2023 a commencé. Après toutes ces années complexes, il est temps de mettre vos équipes en ordre de marche, pour créer un ensemble performant pour tous.
« Il n’y a pas de mauvaises équipes, il n’y a que de mauvais managers » – Régis Télémaque
En tant que manager, vous avez devant vous plusieurs objectifs.
Le premier, c’est la synergie, l’union des forces, la somme des efforts de chacun qui permet de réaliser le but commun. Pour que cette synergie puisse prendre forme, les membres de l’équipe doivent être impliqués et comprendre les objectifs, ce qui permet de donner un sens à l’action de chacun.
Le second, la complémentarité des compétences, est la coexistence harmonieuse de talents différents qui ensemble, permettent de réaliser un but commun. Dans une équipe, les compétences, métiers et transversales de chacun doivent s’équilibrer et se compléter. Chacun apporte sa pierre à l’édifice, et l’ensemble des compétences de l’équipe forme un tout plus grand que la somme de ses parties. C’est un peu comme si chaque membre de l’équipe était un instrument dans une symphonie, chacun a sa propre partition à jouer, et ensemble ils créent une belle harmonie.
Il ne faut bien sûr pas oublier la confiance et le respect mutuel, qui sont les fondations sur lesquelles une équipe peut s’élever. Sans confiance, il est difficile de se fier aux autres et de travailler ensemble efficacement, et le respect mutuel, quant à lui, permet de valoriser les compétences et les contributions de chacun, et de créer un environnement de travail positif. Lorsque les membres de l’équipe ont confiance les uns envers les autres, ils sont plus enclins à partager leurs idées et à prendre des risques, car ils savent que leur travail sera apprécié et valorisé. Le respect mutuel, quant à lui, permet de créer un environnement de travail où chacun peut s’épanouir, où les contributions de chacun sont valorisées et où les opinions divergentes sont considérées comme des opportunités pour apprendre les uns des autres.
Il y a naturellement la motivation, l’énergie qui anime l’équipe, qui permet à chacun de donner le meilleur de soi pour atteindre les objectifs communs. Les membres d’une équipe motivés sont plus enclins à prendre des initiatives, à se dépasser et à persévérer face aux obstacles. Il est important que les objectifs de l’équipe soient clairement définis et que chacun comprenne sa contribution à leur réalisation. Il faut aussi reconnaître et valoriser les efforts et les réalisations de chacun. La communication efficace et la transparence sont des facteurs de maintien de cette motivation.
Enfin, le plus important, la résolution de conflits est un aspect inévitable de toute gestion d’équipe. La manière dont ces conflits sont gérés détermine si l’équipe en sort renforcée ou affaiblie. Les membres d’une équipe performante sont capables de résoudre les conflits de manière constructive, en reconnaissant les perspectives et les besoins de chacun, et en cherchant des solutions qui conviennent à toutes les parties concernées. Il faut proposer un processus de résolution de conflits qui permette aux membres de l’équipe de résoudre les conflits de manière professionnelle.
Avec ces éléments, vous êtes maintenant prêt à être un meilleur manager, et à continuer sereinement sur votre lancée de 2023 !